Jueves 28 de Marzo de 2024

A casa matriz CVG le faltó materia prima

INDUSTRIAS
En Memoria y Cuenta del Ministerio de Industria se especificó que de los 12 proyectos programados para 2013 por la Corporación Venezolana de Guayana sólo tres alcanzaron el 100% de resultado físico

Retraso en despachos de materia prima y precios de productos por debajo de los costos de producción, entre otros elementos, obstaculizaron gestión de la casa matriz de la Corporación Venezolana de Guayana (CVG).

Según lo referido en la memoria y cuenta del Ministerio de Industria sobre el desempeño del ente en el 2013, el plan operativo y presupuesto de la Corporación estuvo conformado por 12 proyectos plurianuales, de los cuales sólo tres alcanzaron un resultado físico igual o mayor al 100%; cinco cerraron con un resultado superior al 50% e inferior a 100%; cuatro quedaron por debajo de 50%, y de éstos dos en 0%.

Entre otros factores que habrían entorpecido el desempeño productivo de la corporación se halló la disminución de la capacidad de producción de las empresas por problemas técnicos y una “planificación presupuestaria con sobreestimación de ingresos”.

Proyectos

Los dos proyectos que no tuvieron resultado físico para el cierre del 2013 fueron referentes a la construcción, ampliación, reparaciones y mejoras de Edificaciones Públicas en la Zona de Desarrollo de Guayana, cuya obras se estarían reprogramando, y  el diseño y ejecución de un programa de formación familiar en valores humanos a las comunidades ubicadas en el estado Bolívar.

Por otro lado, aquéllos que obtuvieron un resultado físico igual o superior al programado para el año pasado correspondieron a la elaboración y ejecución de un programa de desarrollo socio productivo para las comunidades de los espacios funcionales de la Zona de Desarrollo de Guayana, que presentó una ejecución de 149%; el fortalecimiento del centro de producción e investigación "Hato Gil", que está relacionado con la producción agraria (119%); y el diseño y construcción de una planta para el manejo integral de los desechos industriales almacenados y generados por CVG, sus empresas tuteladas y otras empresas (100%).

Objetivos 2014

Sin embargo, entre las líneas y planes de acción que plantea la casa matriz para el año en curso resaltan los cinco establecidos en el Plan de la Patria, encabezados por “defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años: la Independencia Nacional”.

El Dato

12 proyectos programó la casa matriz de la CVG para el año pasado

Lo + Leído

ECONOMÍA

En entrevista con Ahiana Figueroa, el especialista en banca las entidades bancarias están listas para adecuar sus sistemas a la nueva reconversión del bolívar, pero afirma que se requieren medidas con

EMPRESAS

Lorenzo Mendoza, presidente de Empresas Polar, dijo que el "tiempo se acabó".

COLECCIÓN

Johnnie Walker Platinum Label, el mejor y más preciado whisky 18 años elaborado por la Casa Walker, es presentado en una colección en edición limitada inspirada en el lujo y en la exclusividad, ideal

Indicadores en Tiempo Real

Desarrollo Web Omar Morales