Manpa: papeles que rinden
Manufacturas de papel invertirá más de 80 mil millones de dólares en su estrategia de negocios para los próximos dos años y medio, con la finalidad de expandir todas sus áreas productivas
Una inversión estimada de 81 millones 220 mil dólares hasta el año 2000 está prevista en la estrategia de negocios formulada por Manufacturas de Papel, C.A. (Manpa), SACA, para desarrollar y consolidar proyectos de expansión en cada una de las cinco áreas que concentran sus procesos productivos, todos ellos relacionados con la producción y conversión de papel para uso industrial, comercial, doméstico, escolar y de oficina, y más recientemente con la expansión de la capacidad de generación para suministrar energía a clientes en las zonas de Cagua, Maracay y Valencia.
Esta apuesta corporativa, que representa una inversión equivalente a 33,57 por ciento del capital social actualizado de la empresa para el 31 de diciembre de 1997, está sólidamente fundamentada en la decisión de fusionar la organización con sus filiales totalmente poseídas: C.A. Fábrica de Papel Maracay; Corporación Industrial Alpes, S.A.; Papeles Maracay, C.A.; Pulpa Maracay, C.A.; Urbanizadora Guayamure, C.A., e Inversiones TCC 13, C.A. Se espera que esta fusión permita la reducción de costos y gastos administrativos que antes se daban por la existencia de las diferentes entidades jurídicas.
Los inicios
Manufacturas de Papel, C.A., fue fundada el 30 de marzo de 1950 por Gustavo Delfino Arriens, Juan Delfino Rodríguez, Carlos H. Maury y Ladislao Caballero, para la fabricación de sacos multipliegos destinados a cubrir las necesidades de C.A. Fábrica Nacional de Cementos, y de bolsas para todo uso en el comercio y en la industria en general. Las operaciones comenzaron en un galpón ubicado en Los Cortijos de Lourdes.
A partir de ese momento los esfuerzos de los accionistas se enfocaron en lograr la integración vertical que consideraban necesaria para concretar un proceso de expansión sin demasiados riesgos. Esa estrategia se pudo iniciar once años más tarde, siendo el primer paso la adquisición y puesta en marcha de dos máquinas papeleras, con una capacidad de 50.000 TM anuales, para producir el papel requerido por la empresa para la manufactura de sacos y bolsas.
Nuevamente, la oportunidad se presentó en 1972, a once años del primer plan de expansión, al crearse la Cooperativa Guayamure con el objeto de desarrollar plantaciones industriales de pino caribe, para obtener en el país la materia prima que hasta ese momento se importaba. En la misma línea se creó en 1974 la Corporación Forestal Imataca, C.A., y en 1976, con el apoyo del Estado venezolano, se transformó la cooperativa en la Corporación Forestal Guayamure, C.A.
Entre 1989 y la actualidad la expansión se ha logrado mediante adquisiciones y asociaciones estratégicas, que les ha permitido ubicarse en una posición muy sólida en el mercado nacional, con 47 por ciento de la participación.
Manpa hoy
La empresa cuenta con doce plantas en sus cinco unidades de negocios, además de 77.000 hectáreas sembradas de pino caribe en los estados Monagas y Anzoátegui. Sus activos, representados en propiedades, plantas y activos, estimados al 31 de diciembre de 1997, equivalían a 32.363.253 de dólares. El capital humano de Manpa está constituido por 2.903 trabajadores, entre personal obrero, administrativo y gerencial.
Las ventas netas para 1997 fueron de 231.219.457 dólares, con una utilidad neta de 34.564.912 dólares y una ganancia neta por acción de 7,58 bolívares para 2.294.009.424 acciones promedio.
Los resultados del primer trimestre de 1998 arrojan ventas netas de 44 millones 529 mil dólares con una utilidad neta de 2 millones 146 mil dólares. El costo de ventas como porcentaje de las mismas representó 80 por ciento vs 76 por ciento del año pasado, debido básicamente a cambios en la mezcla de negocios, bajo volumen de producción y ventas por razones estacionales, rezago de algunos precios respecto de la inflación local y aumento de los gastos de fabricación.
Para el resto del año se vislumbra una mejora en los márgenes, lo cual se debe a la puesta en marcha de inversiones de capital, especialmente en el área de higiénicos; la introducción tanto en el mercado local como de exportación de nuevos productos de alto valor agregado, así como ajustes del tipo de cambio que reduzcan la sobrevaluación.
Las filiales
"Aguas arriba", la empresa aspira reducir costos a través de una mayor utilización de fibras secundarias y procesos de destintado. De hecho, esta estrategia les ha permitido alcanzar, en 1996, una utilización de papel reciclado cercana a 63 por ciento. Para alcanzar esta meta adquirieron varias subsidiarias proveedoras de fibras secundarias y se orientaron hacia la provisión de energía eléctrica autogenerada.
Manpa posee nueve filiales, con una inversión aproximada de 17 millones de dólares al 31 de diciembre de 1997. Dos de ellas están en el exterior: Simco Recycling Corporation, de la cual posee 50 por ciento de las acciones, es su principal proveedor de fibras secundarias, con una capacidad de procesamiento de 7.600 TM anuales en sus plantas ubicadas en Miami, Florida. Vencaribbean Paperr Products es una planta ubicada en Trinidad y Tobago que tiene una capacidad de producción anual de 4.000 TM destinada a la conversión y comercialización de papel higiénico para los países del Caribe, especialmente los miembros del Caricom.
En Venezuela la empresa es propietaria de 50 por ciento de JC Papeleras, una cadena de tiendas orientada hacia la comercialización de productos escolares y de oficina al mayor y detal. Las tiendas están ubicadas en Caracas, Maracaibo, Valencia, Barquisimeto, Puerto La Cruz y Maracay. Igualmente, posee 50 por ciento de Papeles Nacionales Flamingo, ubicada en Maracay, y dedicada a la producción de papel higiénico, con una capacidad de producción anual de 11.000 TM.
Turbogeneradores Maracay, empresa que posee dos turbinas a gas de 20 MW cada una, le permite proveer en forma independiente la energía necesaria a las diferentes unidades de negocio de Manpa. Turbogeneradores de Venezuela, constituida mediante una asociación 50 por ciento-50 por ciento con la Community Energy Alternatives Inc. (subsidiaria de la compañía Public Service Enterprise Group de EEUU), tiene el propósito de identificar, desarrollar, poseer, financiar y operar proyectos de unidades de estación eléctrica que oscilan entre 20 MW y 150 MW cada una.
Las corporaciones forestales Guayamure e Imataca son la expresión del esfuerzo de más de veinte años dirigido a desarrollar una plantación de pinos caribe sobre una superficie de 77.000 hectáreas. Aserradero Venwood, ubicado en el estado Monagas, tiene una capacidad instalada de 35.000 m3 por año de madera aserrada, y responde a la estrategia de comercialización de productos forestales. Finalmente, Manpa cuenta con Transportes Alpes como una unidad de servicio interno que se encarga de la distribución y transporte de los productos e insumos a los centros de distribución ubicados en Caracas, Barquisimeto, Maracaibo y Barcelona.
Los productos
Manpa se ha propuesto una estrategia "aguas abajo" orientada a la venta de productos de mayor valor agregado, ofreciendo al consumidor un mejor servicio. Para ello aspiran una reducción de intermediarios entre el cliente final y la empresa, e incrementar su participación en el mercado caribeño y latinoamericano.
La empresa logra ofrecer a través de cada una de sus divisiones una gama diversa de productos a los distintos mercados que atiende, tal como se muestra a continuación:
DIVISION PRODUCTOS
Papel I/E/E
Papeles para imprimir, escribir y embalar
Escolares y oficinas
Cuadernos, carpetas, blocks, sobres, etc.
Sacos
Sacos multipliego fondo cosido y fondo pegado
Resmas, resmillas, formas continuas
Resmas, resmillas y formas continuas.
Higiénicos
Papeles higiénicos, toallas y servilletas.
Forestal
Tablas, aserrín y astillas de madera.
Generación eléctrica
Electricidad.
JC Papeleras
Mayor y detal de artículos escolares y de oficina.
Bolsas
Bolsas para el comercio en general.
Simco
Fibras secundarias.
Resultados económicos en dólares
La empresa decidió empezar a reportar sus resultados de 1998 en dólares americanos y sobre la base de los principios de contabilidad US GAAP's. Las razones de esta decisión obedecen a que los métodos contables de ajuste por inflación en Venezuela son cuestionados al no estar reflejando claramente la realidad económica de la empresa, debido a los desequilibrios existentes, específicamente con la tasa de cambio, la inflación y la relación entre ambas.
Con relación al aspecto financiero, Manpa mantiene una posición
extremadamente fuerte con una posición en efectivo de 27.390.000
US$ y una deuda financiera neta de 39.306.000 US$ denominada en bolívares
y dólares, con maduración a largo plazo de 61 por ciento de
la misma. Igualmente, el Flujo de Caja Operativo durante el primer trimestre
de 1998 se mantuvo fuerte, generándose 10.338.000 US$, lo que representa
cerca de 26 por ciento de la Deuda Financiera Neta Total.