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Informe Especial

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Mercantil: Segmentación estratégica del negocio

 

 

El posicionamiento del Banco Mercantil es consecuencia de su fortaleza en todas las áreas de crédito, de la diversificación que ha logrado de su portafolio de productos financieros, de la presencia en todo el territorio nacional, de la orientación hacia el cliente y del desarrollo de una importante fuerza de ventas

Belinda Calderón

 

 

Ocupar la primera posición en cartera de créditos, con 4.759.949 millones de bolívares con una participación de mercado de 17,7%, también en ingresos totales con 787.556 millones de bolívares (14%), y el liderazgo en un patrimonio con 1.218.789 millones de bolívares y una participación de mercado de 14%, ha sido resultado de una estrategia del Mercantil a largo plazo de la cual recoge sus frutos hoy semestre a semestre, dice Nerio Rosales, vicepresidente corporativo de Banca de Empresas y Personas de esta entidad, designado por Gustavo Marturet, presidente del Banco Mercantil, para hablar con DINERO.

“La base de esa estrategia es lo que nosotros hemos llamado la segmentación del cliente. Desde 1999 empezamos a manejar toda la parte de crédito por segmentación, entendido el concepto como comportamientos similares de clientes. Lo que hicimos fue crear una propuesta de valor para cada segmento en particular, una vez que la organización entendió que había que manejar el negocio bajo esta premisa”.

Pero para Rosales el posicionamiento y crecimiento del Mercantil es consecuencia además de su fortaleza en todas las áreas de crédito, de la diversificación que ha logrado de su portafolio de productos financieros, de la presencia que tiene la entidad en todo el territorio nacional, de la orientación hacia el cliente y además del desarrollo de una fuerza de ventas que han ido adiestrando y especializando en cada segmento. Por supuesto que esa estrategia ha estado soportada, adicionalmente, en tasas competitivas, en los plazos otorgados para la cancelación de préstamos y en una excelente calidad del servicio.

 

A tono con el entorno. Sobre las expectativas que tiene la entidad para el próximo semestre, Rosales afirma que en el Banco Mercantil nunca están satisfechos con las metas que consiguen por lo que siempre encuentran nuevas áreas para desarrollar y ampliar el negocio financiero e innovar en el mercado con nuevos productos.

“Creemos que es un momento de crecimiento y lo vamos a aprovechar”, advierte Rosales quien se muestra precavidos sobre hacer proyecciones en torno al impacto que puedan tener las medidas de carácter regulatorio sobre el sector, así como la entrada en vigencia de algunas leyes que ha impuesto el Ejecutivo Nacional y que tocan de manera directa o tangencial al sector financiero. En este sentido, prefiere no llegar a conclusiones hasta ver en la práctica como se desarrollan los acontecimientos y como queda estructurada finalmente la legislación.

“En el Mercantil siempre hemos cumplido con las obligatoriedades y en algunos casos hemos sobrepasado lo impuesto en el marco legal, como en el área de microcréditos”, dice el ejecutivo.

 

Junta directiva

Presidente

  • Gustavo A. Marturet

Directores principales

  • Gustavo J. Vollmer H.
  • Alfredo Travieso P.
  • Luis A. Romero M.
  • Gustavo J. Vollmer A.
  • Jonathan Coles
  • Víctor J. Sierra A.
  • Roberto Vainrub

 

Mercantil en cifras

  • 299 oficinas comerciales en todo el territorio nacional

  • 879 cajeros automáticos y 13.599 puntos de venta

  • Cuenta con servicios de banca en internet.y es el primero en desarrolla la primera tarjeta virtual E-Card en sus modalidades de prepago y crédito para ser utilizada exclusivamente como medio de pago en la red.

 

Liderazgo a toda prueba

Gustavo Antonio Marturet Machado, quien ha liderado el Banco Mercantil por más de doce años, es ingeniero civil, egresado de la Universidad Central de Venezuela.. Actualmente es presidente de las Juntas Directivas de Commercebank Holding, de su subsidiaria Commercebank N.A. y de la Fundación Mercantil. Director Principal de Seguros Mercantil. Director del Consejo Bancario Nacional. Miembro de la Junta Directiva de Venancham. Miembro de la Junta Directiva del The Institute of International Finance, Inc.(IIF), y miembro del “Chairman’s Council” del “Council of the Americas”.

Por su parte, Nerio Rosales Rengifo, es economista egresado de la Universidad Católica Andrés Bello(UCAB), y egresado también del Programa Avanzado de Gerencia del IESA. Fue asistente de Investigación del Instituto de Investigaciones Económicas de la UCAB. A lo largo de su carrera profesional ha desempeñados diversos cargos dentro del Grupo Mercantil. Actualmente es Gerente Global Banca de Empresas y Personas y miembro del Comité Ejecutivo del Banco Mercantil y de Mercantil Servicios Financieros. Asimismo, Director Commercebank Holding Corporation. Presidente de la Junta Directiva de Mercantil Sociedad Administradora de Entidades de Inversión Colectiva, director de Seguros Mercantil, director de Portafolio Mercantil de Inversión en Acciones, Portafolio Mercantil de Inversión Wall Street.

De Camejo al Grupo Mercantil

Con el nombre de Banco Neerlando Venezolano, un grupo de empresarios venezolanos decidió el 23 de marzo de 1925, constituir "La Gran Casa de Camejo" en Caracas, con un capital de 3 millones 200 mil bolívares y 16 empleados. Un año después, el Banco Neerlando cambia su personalidad corporativa para adoptar la de Banco Mercantil y Agrícola.

56 años asentaron su dimensión de entidad bancaria de vanguardia bajo este nombre, posicionándose como el instituto financiero más comprometido con el bienestar y desarrollo agrícola del país.

Las actividades relacionadas con transacciones y negocios inmobiliarios y el desarrollo de nexos bancarios y comerciales internacionales, especialmente con Holanda y otras naciones del norte de Europa, completan el complejo proceso de relaciones que sus fundadores se habían impuesto como unas de las metas de la organización. En el año 1927, el Banco Mercantil y Agrícola era uno de los cuatro y únicos institutos financieros venezolanos existentes, que emitían su propio papel moneda de circulación legal. 

Con el incremento de sus actividades financieras, el Banco Mercantil y Agrícola decide adquirir un terreno en la Esquina de San Francisco, para edificar una nueva sede principal, inaugurada el 25 de Abril de 1951.

30 años duró la actividad de estas oficinas como sede principal, hasta que en 1982 cambia su nombre oficial por el de Banco Mercantil y se traslada un año después al Edificio Mercantil, ubicado en la Avenida Andrés Bello Nº. 1 en Caracas, actual sede principal del Banco y del Grupo Mercantil. En julio de 2000, el Mercantil, a través del Banco, celebró con los principales. accionistas de Interbank, C.A. Banco Universal, un acuerdo para fusionar ambas instituciones. Así en septiembre de 2000, el Banco, adquirió el 96,75% del capital de Interbank a través de la Bolsa de Valores de Caracas.

En septiembre de 2000, ambas instituciones aprobaron la fusión. En diciembre de 2001, Mercantil Servicios Financieros (Mercantil) adquiere el 99,94% de Seguros Orinoco. El 29 de julio de 2002, después de un importante proceso de integración, fue aprobada la fusión entre ambas instituciones. En el 2005, al arribar al 80 aniversario, Banco Mercantil se coloca entre las primeras instituciones líderes del sistema bancario venezolano.

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