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INFORME ESPECIAL Siempre que las empresas vuelven la mirada hacia sus proveedores de bienes o servicios, se balancean entre un enfoque muy estratégico (compras directas) y otro demasiado operativo (compras indirectas), pues en los primeros se trata de suministros que, de fallar, paralizarían las actividades del negocio, mientras que en lo segundo se encuentra un mercado muy atomizado que si no es administrado con el mismo enfoque estratégico puede acarrear caos en las actividades cotidianas. DINERO consultó la visión de 10 empresas para ver cuál es su política de compras y como sortear el tema
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