EDICION 185
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Tomás Páez:Los empresarios son presa fácil del clientelismo político

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Ranking Bancario

Al cierre del mes de diciembre 2003, el Sistema Banca Comercial y Universal arrojó un resultado neto acumulado de 1.852 millardos de bolívares, superior en 51,9% con respecto al acumulado del mes de diciembre 2002.

De este resultado, el 80,72% se concentró en los 10 primeros bancos que conforman este rubro, resultando inferior en -4,8 puntos porcentuales con respecto al mes de diciembre 2002



INFORME ESPECIAL

Depresión inmobiliaria

El mercado inmobiliario no ha sido la excepción. Como todos los sectores económicos, se ha visto fuertemente golpeado por la crisis que ha sobrevenido a la mala administración pública y a los paros generales que han afectado incalculablemente la economía venezolana



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17 de marzo del 2004

PARMALAT DE VENEZUELA NO SERÁ VENDIDA

El denominado Plan Bondi 2004-2007 (del comisario de Parmalat Enrico Bondi) será presentado oficialmente entre mayo y junio de este año al ministro de Actividades Productivas de Italia, Antonio Marzano y a los acreedores de la firma, para rescatar la importante transnacional alimentaria. En dicho plan se contempla convertir las deudas en acciones que puedan ser negociadas en los mercados de capitales, una vez que la transnacional italiana afine su reestructuración, convirtiéndose en una empresa más eficiente, más competitiva y más pequeña y cumpla con su objetivo de generar valor para sus accionistas. El grupo, que actualmente maneja 120 marcas a nivel mundial, se concentrará en 30 marcas, 6 de las cuales conforman actualmente el 80% de la facturación de la firma. A nivel internacional se apuntalarán las marcas Parmalat y Santal; en el mercado italiano permanecerán Berna, Lactis, Centrale del Latte di Roma; en España, Clesa y Cacaolat; Lactanzia y Astro en Canadá; Pauls en Australia; Bonnita en Suráfrica; La Campiña, en Venezuela; y también se reforzarán las maracas globales Chef, Kyr y Sensational Soy. Serán vendidas las subsidiarias que no formen parte de la actividad principal (core business) y aquellas que no son sostenibles como las de Chile, Argentina, Uruguay y Hungría. En relación a Brasil, se estudia actualmente su redimensionamiento. Por su parte, Parmalat venderá sus activos en EE.UU. y actualmente estaría negociando la venta con la estadounidense Dale Food. Según el informe preliminar, las subsidiarias que seguirán bajo en control de Collecchio son las de Venezuela, España, Canadá, Sudáfrica y Australia. Según el balance de 2003, Parmalat tuvo ingresos por 5.8 millardos de euros con un margen operativo bruto de 0.2 millardos y deudas brutas por 14.2 millardos (4.2 millardos a bancos, 9.4 en obligaciones públicas y privadas y 1.2 millardos en pasivos legales, que son instrumentos derivados). En estas cifras no se incluye Parma Calcio; Parmatour; Hit International y otras. Aunque habrá que esperar el plan definitivo, la mención de que Parmalat Venezuela seguirá bajo en control de Italia, es una buena noticia para los empleados y proveedores venezolanos y para la clientela de la marca.

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