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Cómo financiar la educación de sus hijos

ELa educación es un derecho consagrado en la Constitución Nacional, sin embargo el Estado venezolano se ha vuelto cada vez más ineficiente para poder cubrir la demanda estudiantil y brindar calidad en la enseñanza, además del retroceso que significa el abandono de la infraestructura física de los planteles.Este fenómeno ha hecho que desde hace tres décadas hayan surgido muchas instituciones privadas que atienden un universo relevante de alumnos, sin embargo esto representa una erogación importante de recursos para las familias, especialmente cuando hay varios hijos. A nivel de educación superior sí hay atención. Todavía se puede contar con educación de primera línea en universidades como la UCV y la USB entre otras, en cuanto a educación pública se refiere. El Estado también brinda apoyo a través de la Fundación Gran Mariscal Ayacucho y existen otros organismos nacionales y extranjeros que proporcionan becas y financiamiento educativo. DINERO pone a la disposición de sus lectores diferentes alternativas para aliviar los bolsillos de los padres.





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¿Ud. cree que hubo corrupción en la asignación de las concesiones gasíferas en la Plataforma Deltana?

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17 de marzo del 2004

PARMALAT DE VENEZUELA NO SERÁ VENDIDA

El denominado Plan Bondi 2004-2007 (del comisario de Parmalat Enrico Bondi) será presentado oficialmente entre mayo y junio de este año al ministro de Actividades Productivas de Italia, Antonio Marzano y a los acreedores de la firma, para rescatar la importante transnacional alimentaria. En dicho plan se contempla convertir las deudas en acciones que puedan ser negociadas en los mercados de capitales, una vez que la transnacional italiana afine su reestructuración, convirtiéndose en una empresa más eficiente, más competitiva y más pequeña y cumpla con su objetivo de generar valor para sus accionistas. El grupo, que actualmente maneja 120 marcas a nivel mundial, se concentrará en 30 marcas, 6 de las cuales conforman actualmente el 80% de la facturación de la firma. A nivel internacional se apuntalarán las marcas Parmalat y Santal; en el mercado italiano permanecerán Berna, Lactis, Centrale del Latte di Roma; en España, Clesa y Cacaolat; Lactanzia y Astro en Canadá; Pauls en Australia; Bonnita en Suráfrica; La Campiña, en Venezuela; y también se reforzarán las maracas globales Chef, Kyr y Sensational Soy. Serán vendidas las subsidiarias que no formen parte de la actividad principal (core business) y aquellas que no son sostenibles como las de Chile, Argentina, Uruguay y Hungría. En relación a Brasil, se estudia actualmente su redimensionamiento. Por su parte, Parmalat venderá sus activos en EE.UU. y actualmente estaría negociando la venta con la estadounidense Dale Food. Según el informe preliminar, las subsidiarias que seguirán bajo en control de Collecchio son las de Venezuela, España, Canadá, Sudáfrica y Australia. Según el balance de 2003, Parmalat tuvo ingresos por 5.8 millardos de euros con un margen operativo bruto de 0.2 millardos y deudas brutas por 14.2 millardos (4.2 millardos a bancos, 9.4 en obligaciones públicas y privadas y 1.2 millardos en pasivos legales, que son instrumentos derivados). En estas cifras no se incluye Parma Calcio; Parmatour; Hit International y otras. Aunque habrá que esperar el plan definitivo, la mención de que Parmalat Venezuela seguirá bajo en control de Italia, es una buena noticia para los empleados y proveedores venezolanos y para la clientela de la marca.

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