El Banco Provincial revela las estrategias que lo mantienen anclado en el primer lugar del sector bancario desde hace varios años

Para la gerencia del Banco Provincial el liderazgo tecnológico es prioridad. De hecho, la plataforma tecnológica unificada BBVA representa una de ventajas competitivas más significativas del banco, explica José Carlos Pla, presidente ejecutivo de la institución, quien señala que esa es la razón por la que hoy cuentan con "la mejor red bancaria del país. "Además, la plataforma constituye un factor clave para competir en la industria financiera, tanto en el país como mundialmente, donde existe una marcada tendencia hacia el concepto de supermercado financiero donde el cliente puede satisfacer todas sus necesidades de inversión y financiamiento en una sola empresa".

En este sentido, los esfuerzos de Banco Provincial están dirigidos hacia la consolidación de nuevos canales de distribución, el fortalecimiento de la red comercial, a través de la migración de transacciones hacia canales alternativos de menor costo, y el desarrollo de negocios de comercio electrónico enmarcados dentro de la estrategia global de BBVA en la nueva economía.

•En segundo lugar, un modelo de negocio basado en la segmentación de la base de clientes. La puesta en marcha de un modelo de banca relacional responde a criterios de diversa índole, entre los que prima ofrecer un mejor servicio al cliente.

•En tercer lugar, una gestión del riesgo consolidada y conservadora, que actúa como modelo de referencia en el sector. La integración de las funciones de riesgos en la organización ha supuesto la unificación de criterios y políticas a escala global, así como la creación de una única estructura organizativa, que dé servicio a los distintos negocios y redes de distribución. El resultado es una función de riesgos avanzada que, apoyada en la experiencia los equipos y en la tecnología, contribuye a preservar la solvencia de la entidad, desarrollar y ejecutar una política de riesgos alineada con los objetivos estratégicos del grupo, y contribuir a la toma de decisiones orientadas a la creación de valor para el accionista, a partir del concepto de rentabilidad ajustada al riesgo.

•En cuarto lugar está una estrategia enfocada hacia el control permanente de los costos y el aumento de la eficiencia. Los gastos de administración de la institución muestran una clara tendencia descendente, lo cual responde al esfuerzo de todas las áreas de la institución para cumplir con los proyectos de racionalización de costos contemplados en el Programa de Eficiencia y Costes (Efyco), el cual se desarrolla a escala global.

•Por último, una clara fortaleza financiera, demostrada en los índices de suficiencia patrimonial que se sitúan consistentemente por encima de los valores mínimos establecidos por la Superintendencia de Bancos y Otras Instituciones Financieras, factor que además ha sido recogido en los análisis y rating asignados por prestigiosas agencias internacionales de calificación de riesgo. A ello se une la experiencia, el apoyo y la fortaleza financiera de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), principal accionista de Banco Provincial.

Con respecto al entorno socioeconómico, Pla indica que su estrategia gerencial es proactiva y, está enmarcada dentro de un plan global de largo plazo, que persigue situar al Grupo BBVA entre los mejores bancos del mundo por rentabilidad, eficiencia y capacidad de anticipación, creando valor de forma sostenida a nuestra clientela y accionistas. "De esta forma, estamos siempre preparados, para enfrentar con éxito cualquier coyuntura adversa que pueda suscitarse en la economía de un país, para consolidar nuestra posición competitiva y poder ir más allá de los retos que nos impone el mercado en momentos en los que el país se encuentre en plena expansión de su economía."