JULIO - AGOSTO
1999
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Dónde quieren trabajar los jóvenes
Exito local, profesionales criollos
En medio de un proceso de reestructuración que ha conducido a la optimización de sus operaciones, Polar hace un alto para abrirse a talentos frescos. Cada año ofrece 150 nuevas plazas a jóvenes profesionales, emprendedores y bilingües
La mayoría de las contrataciones del Grupo de Empresas Polar se realiza mediante avisos en la prensa. Sin embargo, esta corporación tiene bajo la manga otras instancias de captación de personal especializado.
Cuando los planes de expansión requieren la entrada de personal joven no descarta combinar la oferta pública de servicios con la asistencia a los eventos que las organizaciones estudiantiles preparan en las universidades. Regularmente reclutan jóvenes identificados con la idea de trabajar en empresas venezolanas.
Cada año Empresas Polar se aboca a la caza de, al menos, 150 profesionales recién egresados de universidades reconocidas, en especialidades que van desde la Ingeniería hasta las áreas de Administración y Finanzas. Otorga prioridad a los bilingües, con un récord de calificaciones eficiente y un alto índice académico. Al mismo tiempo, considera positivo que los candidatos cuenten en su currículo con algún contacto previo con empresas, bien bajo la forma de pasantías o en el desarrollo de tesis de grado.
Según Elmer Sánchez, gerente de recursos humanos de Empresas Polar, entre las cualidades personales se da prioridad a las personas emprendedoras y competitivas. Sin embargo, cada cargo tiene requerimientos y características específicas que exigen del profesional el desarrollo de otras habilidades. A cambio la empresa ofrece, adicional a su paquete de beneficios, el reforzamiento de sus conocimientos, un ambiente de trabajo en equipo con estímulos constantes a la superación personal, así como el desarrollo de sus valores éticos, profesionales y personales.
El paquete salarial básico de un profesional depende de la región del país donde trabaje. Los ingresos básicos iniciales oscilan entre 300 mil y 500 mil bolívares, más otros beneficios que van desde la posibilidad de hacer un posgrado hasta disponer de gimnasio y planes vacacionales para los hijos.
Esto ha permitido a Polar estabilizar su cuadro de talentos, pues el período promedio de permanencia en la empresa es entre 7 y 8 años.
En suma, su estrategia de imagen corporativa se centra en estos elementos, reforzados por su estrategia comunicacional, "dirigida a lograr una imagen sólida y consistente en todo el país", según afirmó Ivana de Guerrero, gerente de comunicaciones corporativas del grupo.
Independientemente de que en los actuales momentos el Grupo de Empresas Polar se dedique a reestructurarse, en el seno de la empresa consideran que los elementos que generan una imagen atractiva para trabajar en sus predios radican en las expectativas que genera la empresa del oso en materia de desarrollo, políticas de remuneración y beneficios, así como su estabilidad en las relaciones con sus trabajadores. Estiman que entre las fortalezas de Polar destacan la solidez, solvencia económica, calidad de productos y procesos, la popularidad y masificación de sus marcas.
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